Бизнес - планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентоспособной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающую их эффективную реализацию.
Хотя внешне бизнес-планы могут значительно отличаться друг от друга, состав их разделов практически неизменен.
Ø Раздел I. Краткое содержание бизнес-плана.
Ø Раздел II. Характеристика отрасли, создаваемой компании, ее продукта (ов) или услуг.
Ø Раздел III. Исследование и анализ рынка.
Ø Раздел IV. Экономика предприятия.
Ø Раздел V. План маркетинга.
Ø Раздел VI. План технической доработки продукта.
Ø Раздел VII. План производства.
Ø Раздел VIII. Управленческая команда.
Ø Раздел IX. Общее расписание по созданию предприятия.
Ø Раздел X. Оценка риска.
Ø Раздел XI. Финансовый план.
Ø Раздел XII. Предложения по объему финансирования.
Начинать разработку бизнес-плана рекомендуется с раздела «Исследование и анализ рынка», а заканчивать подготовкой короткого резюме. Составление плана в таком порядке поможет разработчику более четко представить себе, какую именно возможность на рынке он собирается использовать и где будет его рыночная ниша.
При составлении плана следует широко пользоваться статистической информацией, всякий раз подтверждая её ссылкой на первоисточник. Все положения, записанные в плане, должны быть четко обозначены и аргументированы. Целесообразно использовать иллюстрации и фотографии, а где необходимо – таблицы и рисунки. План следует оформлять так, чтобы читателю (инвестору, потенциальному партнеру) легко было найти интересующий его раздел. Поэтому документ должен иметь оглавление, а каждый раздел желательно начинать с отдельной страницы и его названия. Нелишне подчеркнуть, что бизнес-план должен быть выполнен на высоком полиграфическом уровне. И последнее замечание: при переводе бизнес-плана на английский язык очень важно использовать термины и понятия, к которым привыкли западные предприниматели.