Тема моей
курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц,
введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы,
так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источника.
Актуальность темы: Принятие решений – основная часть работы менеджеров,
относительно существующих условий в стране, тенденций развития.
Объект исследования:
организация.
Предмет
исследования: процесс принятия решений в организации.
Цель
работы: изучение методов принятия решений.
Содержание
разделов: курсовая работа состоит из трех глав и пяти подглав. В первой главе
рассмотрены процесс и процедура принятия решений, кратко рассказывается о
методологии управленческого решения, методах разработки управленческих решений,
об организации разработки управленческих решений и об оценке их качества. Во
второй главе рассказывается о моделирование, приводится краткое представление
модели, особенности моделирования. В третьей главе рассмотрена
социально-экономическая система, Экономико-математическое моделирование и его
этапы.
Полученные
результаты: Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – связующий
процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. В условиях
рыночной экономики менеджер своими решениями может повлиять на судьбы многих
людей и организаций.
Ключевые
слова: решение, модель, моделирование.
Принятие решений –
основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому
понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание
и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную
роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
Для принятия
оптимальных решений необходимо использовать научный метод. В науке управления
научный метод подразумевает наличие определенной структуры процесса принятия
решений и использование различных методов и моделей принятия решений.
Эффективность
управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю
очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь.
Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно
соблюсти определенные методологические основы.
Актуальность темы: Принятие решений – основная часть работы менеджеров,
относительно существующих условий в стране, тенденций развития.
Объект
исследования: организация.
Предмет
исследования: процесс принятия решений в организации.
Цель
работы: изучение методов принятия решений.
Содержание
разделов: курсовая работа состоит из трех глав и пяти подглав. В первой главе
рассмотрены процесс и процедура принятия решений, кратко рассказывается о
методологии управленческого решения, методах разработки управленческих решений,
об организации разработки управленческих решений и об оценке их качества. Во
второй главе рассказывается о моделирование, приводится краткое представление
модели, особенности моделирования. В третьей главе рассмотрена
социально-экономическая система, Экономико-математическое моделирование и его
этапы.
Полученные результаты: Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений –
связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. В
условиях рыночной экономики менеджер своими решениями может повлиять на судьбы
многих людей и организаций.
Ключевые
слова: решение, модель, моделирование.
Процесс принятия решений