Данная работа посвящена ознакомлению анализу повседневной деятельности
предприятия ТОО «Авега
Казахстан», а также и
практики руководителя и персонала организации.
Организации, добивающиеся успеха, отличаются от
противоположных им, главным образом тем, что имеют более лучший,
квалифицированный и образованный потенциал. Искусство руководителя
особенно наглядно проявляется в умении стимулировать участие работников в
принятии деловых решений, что в итоге может увеличить интеллектуальный
потенциал организации и удовлетворить глубокую потребность личности в
самовыражении и в признании результатов своего труда.
Проблемы руководства являются ключевыми для достижения
организационной эффективности. С одной стороны, отчет рассматривает как
наличие определенного набора качеств и опыта, приписываемых предприятию ТОО «Авега
Казахстан», а с другой, отче рассматривает процесс преимущественно воздействия
в направлении достижения организацией своих целей. Управление персоналом на
предприятии ТОО «Авега Казахстан» представляет собой специфический тип
управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании
различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению
общих целей.
Актуальностью данной работы является предположение о
том, что степень правильного управления фирмой влияет на эффективность конкурентоспособного
предприятия.
Целью отчета является теоретическое и практическое
изучение правильного подхода к управлению в менеджменте, а также анализ
классификаций отделов предприятия. А также сочетания методов воздействия управленческих
решений, которые влияют на степень конкурентоспособности предприятия на рынке.
Объектом является предприятие, рабочий персонал,
менеджеры предприятия ТОО «Авега Казахстан». Где выяснилось на практике
теоретические методы и советы, даваемые авторами в литературе и учебниках по
менеджменту, на которых мы основывали свою работу
Предметом отчета является изучение степени
выраженности лидерских качеств и их влияние на деятельность эффективной и
качественной работы предприятия ТОО «Авега Казахстан».
Задачами исследования данного отчета является:
Ознакомиться
со структурой предприятия, анализом финансово-хозяйственной деятельности
предприятия, информационной базы и анализом экономических показателей
деятельности предприятия. А также исследовать системы управления, такие как
управление персоналом и их принципы, распознавание формы управления персоналом
и оценки эффективности управления персоналом. Непосредственно задачами являются
методология и организация процесса разработки управленческих решений и
эффективность
управленческих решений.